Carmel Lee Paul

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Momentaufnahmen aus dem Corona-Alltag von Carmel Lee Paul

11_Carmel Lee Paul – Den Großteil des Tages bin ich begeistert und voller Energie ...
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48 – Die Welt nach Corona

Lesenswert - Zukunftsforscher Matthias Horx https://www.horx.com/48-die-welt-nach-corona/ ...
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Online Coaching

Uneingeschränkter Coaching Betrieb für Einzelcoachings, Teamcoachings nach Rücksprache!!! Seit Jahren mache ich positive Erfahrungen mit Online Coaching. Ob über Skype, ...
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Mein Angebot

Coaching

Mein Ansatz ist lösungs- und potenzialorientiert, mit dem Ziel Entwicklung zu unterstützen und das Potenzial im beruflichen und privaten Umfeld auszuschöpfen.

Als Professional Certified Coach verstehe ich mich als

  • Sparring Partner im Sinne von Fragen zu stellen, Reflexionsspiegel zu bieten und zuzuhören
  • Knowhow-Geberin und fachliche Beraterin
  • Lösungsorientierter Coach
  • Verhaltensorientierte Beraterin

Ziel meiner Arbeit ist es, eine gesunde Balance der rationalen und emotionalen Ebene zu erreichen und zu bewahren und die Türe zwischen linker und rechter Gehirnhälfte zu öffnen, um die gesamte Bandbreite des Potenzials des Coachees (des Klienten/ der Klientin) zu nutzen. Damit kann Klarheit der Visionen und Ziele, körperliches Wohlbefinden, praktische Umsetzbarkeit und Handlungsfähigkeit sowie Vertrauen in sich selbst und in andere unterstützt werden.

Meine Herangehensweise beim Coaching ist mir zunächst ein klares Bild der aktuellen Situation des Coachees und seines Bedarfes zu verschaffen. Danach lege ich den Fokus darauf, gemeinsam mit dem Coachee jene Vorgehensweise zu erarbeiten, die ihm oder ihr in der aktuellen Lebensphase und Situation dienlich und nützlich ist. Ich gehe von dem Grundsatz aus, dass jeder die beste Lösung für sein Anliegen selbst in sich trägt und ich ihn dabei unterstütze, diese zu entdecken bzw. zu erkennen.

Coaching – Setting Beispiele

  1. Thema: (Neu)Orientierung
    Wo stehe ich? Was kann ich? Wohin soll es gehen? – Entwicklungs-Coaching
    Setting-Beispiel: begann 2010, am Beginn kurze, dann längere Abstände.
  2. Thema: Strategie und Vorgehensweisen in einer neuen Führungsposition
    Setting-Beispiel: ½-Tages Coaching
  3. Thema: Auftritt und Selbstvertrauen
    Setting-Beispiel: weibliche Führungskraft in männlichem Umfeld, 6 Monate, alle 3 Wochen 1–1,5 Stunden Coaching-Einheiten
  4. Thema: Stressbewältigung und Gesundheit
    Setting-Beispiel: 2 Stunden Coaching (davon 45 min gemeinsames Joggen und Dehnen, in einem Tempo das ein Gespräch ermöglicht)
  5. Coaching-Setting Spezial: in Bewegung
    Coaching kann auch stattfinden während einer gemeinsamen Golfrunde, beim Joggen, Walken oder Wandern, also Sportarten, bei denen ein Gespräch möglich ist.
  6. Thema: Team-Coaching
    Begleiten eines Führungskräfte-Teams in seiner Entwicklung zum High-Performance-Team
    – Ein Tag Team-Coaching alle zwei Monate über eine festzulegende Zeitspanne
    – Individuelle Interviews mit den internationalen Team-Mitgliedern im Vorfeld zu ½-tägigen Team-Coaching Sitzungen alle zwei Monate über eine flexibel zu definierende Zeitspanne

Diagnostik

Die Basis in der Diagnostik ist eine persönliche Standortbestimmung.

Eine Standortbestimmung ist möglich

Im privaten Kontext biete ich Diagnostik in Form einer persönlichen Standortbestimmung an. Diese kann dienen als:
  • Basis für einen Coaching-Prozess
  • Basis für Neuorientierung
  • Basis für eigene Karriere- und Entwicklungsmaßnahmen

Ziel einer Standortbestimmung ist es, Antworten auf folgende Fragen zu finden:

  • Wer bin ich?
  • Wo stehe ich?
  • Was kann ich?
  • Wo will ich hin?

Im Firmenkontext biete ich Diagnostik in folgenden Settings an:

  1. Ebenfalls eine persönliche Standortbestimmung als

    Basis für einen Coaching-Prozess
    Basis für Neuorientierung
    Basis für eigene Karriere- und Entwicklungsmaßnahmen


  2. Recruiting und Auswahl-Assessments, Management-Audits
    (Einzel- und Gruppen-Setting)

  3. Entwicklungs- und Förder-Assessments (Gruppen-Setting):
    Zum Erkennen von Stärken und Schwächen-Profilen und daraus Ableitung von Entwicklungsmaßnahmen

Ich nutze für meine Arbeit die Verhaltens- und Handlungsdiagnostik sowie, je nach Bedarf, diverse Tests (z.B. von MIND ONE „PotentialPLUS“).

Diagnostik – Setting Beispiele

  1. Förder- und Entwicklungs-Assessment
    Für eine Gruppe von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen im Unternehmen wird ein Stärken- und Entwicklungsfelderprofil erstellt, um weitere Arbeits- und Entwicklungsschwerpunkte zu erarbeiten bzw. den weiteren Karriereplan festzulegen.
  2. Persönliche Standortbestimmung
    Eine Person (40 Jahre alt) setzt sich mit dem Thema zweite Lebenshälfte auseinander und möchte Klarheit über Ihre persönlichen Ziele finden.
  3. Recruiting und Auswahl-Assessment
    Eine offene Stelle soll entweder intern oder extern besetzt werden. Der am besten geeignete Kandidat wird anhand vorgegebener Anforderungskriterien im Recruiting- und Auswahl-Assessment ermittelt.

Workshopleitung

Nach Analyse und Zielsetzung erarbeite ich ein prozessorientiertes Konzept (Lernen durch Erfahren und Erlernen von passenden Werkzeugen).

Meine Schwerpunkte dabei sind

Workshopleitung – Setting Beispiele

  1. Leitung des Eingangs- und Abschlussmoduls eines 1,5 jährigen Fachcurriculums
    Fachcurriculum im öffentlichen Sektor mit insgesamt 6 Modulen, wobei ich die Themen Standortbestimmung, persönliche Entwicklungsplanung, Kommunikation und Kooperation behandle
  2. Team-Entwicklung mit Top-Executives
    Workshop mit 20 Führungskräften nach einer Fusion um gemeinsame Ziele, Vorgehensweise und Kooperation zu erarbeiten
  3. Coaching-Tools für Führungskräfte
    Vermittlung von Knowhow und Werkzeugen an eine Gruppe von Führungskräften
  4. Team-Bildung-Workshop (siehe auch Team-Coaching)
    Innerhalb eines Fachbereiches gibt es eine neue Team-Zusammenstellung. Mit dem neuen Team wird ein Workshop durchgeführt z.B. „So ein Theater“: Die TeilnehmerInnen setzten ein Theaterstück samt Marketing-Plan, Programmheft und Pressekonferenz um.
  5. Leitung eines wichtigen Führungs-Meetings
    Als externe Moderatorin leite ich ein wichtiges Führungs-Meeting

Über Mich

Carmel Lee Paul

CLP steht auch für: Coaching – Life – Personality, was meiner grundsätzlichen Haltung und meinen Werten entspricht. Dies bedeutet für mich, Personen dabei zu unterstützen, klarer zu sehen, sich selber zu erkennen und sich weiterzuentwickeln. Ich bin gebürtige Austro-Irin und habe mehrere Jahre im europäischen, aber auch nord- und mittelamerikanischen Raum gelebt und gearbeitet. Daher begeistere ich mich neben den persönlichen Entwicklungsthemen besonders für die Auseinandersetzung mit Persönlichkeiten aus den unterschiedlichsten Ländern und Kulturen. Mein Arbeitsstil ist geprägt von Empathie, Freude und Neugier an Menschen einerseits, aber auch von fachlichem Knowhow und praktischer Umsetzbarkeit andererseits.
Ich habe über 30 Jahre Erfahrung als Coach und Beraterin und habe hunderte von Personen in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung begleitet. Ich tue dies mit großem Respekt und viel Bewunderung ob der Bereitschaft und Potenziale der Menschen.

Aus- und Weiterbildungen
  • Studium der Handelswissenschaften
  • Universitätslehrgang für Fremdenverkehr und Touristik
  • Ausbildungen im psychologisch-therapeutischen Bereich (R. Hoffman Institute USA, Peter Schellenbaum – Schweiz, Gerd Ziegler – Deutschland)
  • “Professional Certified Coach” zertifiziert durch die International Coaching Federation (ICF) mit diversen Coaching-Ausbildungen und Zertifikaten:
    • Kieler Modell von Uwe Grau mit E. Eichmann (1997)
    • Master of Science in Coaching an der PEF Universität in Wien – Solution-focused approach von Steve de Shazer und Insoo Kim Berg (2000)
    • Certified Erickson Professional Coach – „The Art and Science of Coaching” by Erickson International, Vancouver, Canada (2015)
  • Kontinuierliche Weiterbildung im systemischen Coaching bei Insoo Kim Berg, Marshall Rosenberg, Ben Furmann, Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibed
  • Master of Advanced Studies für internationale Personal- und Organisationsentwicklung

Beruflicher Werdegang
  • Leitung Einkauf in internationalen Handelsfirmen
  • Gründung und Leitung eines Instituts für Erwachsenenbildung und Persönlichkeitsentwicklung
  • Leitung im Human-Ressource-Bereich
  • Seminarleiterin im Bereich Persönlichkeitsentwicklung und soziale Kompetenz
  • Selbständige Beraterin, Diagnostikerin und Coach
  • Internationale Arbeitserfahrung in USA, Asien-Pazifik, Australien, Afrika, CEE, UK, Frankreich, Deutschland, Schweiz und Österreich
Was zeichnet mich aus?
  • Erfahrung – Lebenserfahrung, Krisenerfahrung, Menschenkenntnis
  • Interkulturelle / internationale Kompetenz (persönlicher Hintergrund, Erfahrung, meine Arbeitssprachen sind Deutsch, Englisch und Französisch)
  • Flexibilität (inhaltlich, zeitlich, örtlich)
  • Empathie, Interesse für und Glaube an die Menschen sowie der tiefe Wunsch und die Vision Entwicklung mit Freude zu unterstützen

Kundenstimmen

gesamte Kundenliste

 

Netzwerke und Kooperationen

logo ITO

 

ITO – Individuum Team Organisation Personalmanagement GmbH

ist eine internationale Unternehmensberatung mit Schwerpunkt auf Personaldiagnostik und Persönlichkeitstests (Mind One PotentialPlus). Seit 2015 ist ITO offizieller Partner von Erickson Coaching International für Österreich und bietet die Erickson TASC (The Art and Science of Coaching) Coaching-Zertifizierung an.
Meine Themen: Diagnostikmaßnahmen und die Bereitstellung von Talent-Management-Programmen, Online-Tests und die Unterstützung des TASC
www.ito.co.at

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Elccon

Elccon ist ein Expertennetzwerk für Change Management, Beratung und Coaching. Mit Erfahrung und Empathie begleiten wir Veränderungen in Unternehmen, sozialen Organisationen und im Leben. Unser Angebot reicht von Change Management, über Coaching, Persönlichkeitsentwicklung und Energiearbeit bis hin zu All-Round-Leadership-Support.
Meine Themen: Coaching, Team Coaching, Beratung, Moderation, Diagnostik
www.elccon.com

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Meth Consulting

Meth Consulting legt den Fokus auf das Verhalten der Menschen im Markt. Aus der Analyse dieses Verhaltens beraten und unterstützen wir Unternehmen sich zu mehr Geschäftserfolg zu entwickeln. Sich selbst und andere zu erkennen ist die Basis von Vertrauen zwischen Menschen und in weiterer Folge von Kunden. Wir selbst arbeiten dynamisch an der Zielerreichung unserer Kunden. Trotzdem wollen wir im Sinne von NLP Gelassenheit einbringen, um Fehler nicht nur zu vermeiden, sondern daraus zu lernen.
www.meth-consulting.com

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