Carmel Lee Paul

WILLKOMMEN

Mein Angebot

Coaching

Mein Ansatz ist lösungs- und potenzialorientiert, mit dem Ziel Entwicklung zu unterstützen und das Potenzial im beruflichen und privaten Umfeld auszuschöpfen

Als Professional Certified Coach verstehe ich mich als

  • Sparring Partner im Sinne von Fragen zu stellen, Reflexionsspiegel zu bieten und zuzuhören
  • Know-how Geberin und fachliche Beraterin
  • Lösungsorientierter Coach
  • Verhaltensorientierte Beraterin

Ziel meiner Arbeit ist es, eine gesunde Balance der rationalen und emotionalen Ebene zu erreichen und zu bewahren und die Türe zwischen linker und rechter Gehirnhälfte zu öffnen, um die gesamte Bandbreite des Potenzials des Coachees (des Klienten/ der Klientin) zu nutzen. Damit kann Klarheit der Visionen und Ziele, körperliches Wohlbefinden, praktische Umsetzbarkeit und Handlungsfähigkeit sowie Vertrauen in sich selbst und in andere unterstützt werden.

Meine Herangehensweise beim Coaching ist mir zunächst ein klares Bild der aktuellen Situation des Coachees und seines Bedarfes zu verschaffen. Danach lege ich den Fokus darauf, gemeinsam mit dem Coachee jene Vorgehensweise zu erarbeiten, die ihm oder ihr in der aktuellen Lebensphase und Situation dienlich und nützlich ist. Ich gehe von dem Grundsatz aus, dass jeder die beste Lösung für sein Anliegen selbst in sich trägt und ich ihn dabei unterstütze, diese zu entdecken bzw. zu erkennen.

Coaching Setting Beispiele

  1. Thema: (Neu)Orientierung
    Wo stehe ich? Was kann ich? Wohin soll es gehen? – Entwicklungscoaching
    Setting-Beispiel: begann 2010, am Beginn kurze, dann längere Abstände
  2. Thema: Strategie und Vorgehensweisen in einer neuen Führungsposition
    Setting-Beispiel: ½-Tages Coaching
  3. Thema: Auftritt und Selbstvertrauen
    Setting-Beispiel: weibliche Führungskraft in männlichem Umfeld, 6 Monate, alle 3 Wochen 1–1,5 Stunden Coaching-Einheiten
  4. Thema: Stressbewältigung und Gesundheit
    Setting-Beispiel: 2 Stunden Coaching (davon 45 min gemeinsames Joggen und Dehnen, in einem Tempo das ein Gespräch ermöglicht)
  5. Coaching-Setting Spezial: in Bewegung
    Coaching kann auch stattfinden während einer gemeinsamen Golfrunde, beim Joggen, Walken oder Wandern, also Sportarten, bei denen ein Gespräch möglich ist
  6. Thema: Team Coaching
    Begleiten eines Führungskräfte-Teams in seiner Entwicklung zum High Performance-Team
    – Ein Tag Team Coaching alle zwei Monate über eine festzulegende Zeitspanne
    – Individuelle Interviews mit den internationalen Teammitgliedern im Vorfeld zu ½-tägigen Team Coaching Sitzungen alle zwei Monate über eine flexibel zu definierende Zeitspanne.

Diagnostik

Die Basis in der Diagnostik ist eine persönliche Standortbestimmung

Eine Standortbestimmung ist möglich

Im privaten Kontext biete ich Diagnostik in Form einer persönlichen Standortbestimmung an.

Diese kann dienen als:

  • Basis für einen Coaching-Prozess
  • Basis für Neuorientierung
  • Basis für eigene Karriere- und Entwicklungsmaßnahmen

Ziel einer Standortbestimmung ist es, Antworten auf folgende Fragen zu finden:

  • Wer bin ich?
  • Wo stehe ich?
  • Was kann ich?
  • Wo will ich hin?

Im Firmenkontext biete ich Diagnostik in folgenden Settings an:

  1. Ebenfalls eine persönliche Standortbestimmung als

    Basis für einen Coaching-Prozess
    Basis für Neuorientierung
    Basis für eigene Karriere- und Entwicklungsmaßnahmen


  2. Recruiting- und Auswahl-Assessments, Management Audits
    (Einzel- und Gruppensetting)

  3. Entwicklungs- und Förder-Assessments (Gruppensetting):
    Zum Erkennen von Stärken und Schwächen-Profilen und daraus Ableitung von Entwicklungsmaßnahmen

Ich nutze für meine Arbeit die Verhaltens- und Handlungsdiagnostik sowie, je nach Bedarf, diverse Tests (z.B. von MIND ONE „PotentialPLUS“).

Diagnostik – Setting Beispiele

  1. Förder- und Entwicklungs-Assessment
    Für eine Gruppe von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen im Unternehmen wird ein Stärken- und Entwicklungsfelderprofil erstellt, um weitere Arbeits- und Entwicklungsschwerpunkte zu erarbeiten bzw. den weiteren Karriereplan festzulegen
  2. Persönliche Standortbestimmung
    Eine Person (40 Jahre alt) setzt sich mit dem Thema zweite Lebenshälfte auseinander und möchte Klarheit über Ihre persönlichen Ziele finden
  3. Recruiting und Auswahl-Assessment
    Eine offene Stelle soll entweder intern oder extern besetzt werden. Der am besten geeignete Kandidat wird anhand vorgegebener Anforderungskriterien im Recruiting- und Auswahl-Assessment ermittelt

Workshopleitung

Nach Analyse und Zielsetzung erarbeite ich ein prozessorientiertes Konzept (Lernen durch Erfahren und Erlernen von passenden Werkzeugen)

Meine Schwerpunkte dabei sind

Workshopleitung – Setting Beispiele

  1. Leitung des Eingangs- und Abschlussmoduls eines 1,5 jährigen Fachcurriculums
    Fachcurriculum im öffentlichen Sektor mit insgesamt 6 Modulen, wobei ich die Themen Standortbestimmung, persönliche Entwicklungsplanung, Kommunikation und Kooperation behandle
  2. Teamentwicklung mit Top Executives
    Workshop mit 20 Führungskräften nach einer Fusion um gemeinsame Ziele, Vorgehensweise und Kooperation zu erarbeiten
  3. Coaching Tools für Führungskräfte
    Vermittlung von Know-how und Werkzeugen an Führungskräfte
  4. Teambildung Workshop (siehe auch Team Coaching)
    Innerhalb eines Fachbereiches gibt es eine neue Teamzusammenstellung. Mit dem neuen Team wird ein Workshop durchgeführt z.B. „So ein Theater“: Die TeilnehmerInnen setzten ein Theaterstück samt Marketingplan, Programmheft und Pressekonferenz um.
  5. Leitung eines wichtigen Führungsmeetings
    Als externe Moderatorin leite ich ein wichtiges Führungsmeeting

Über Mich


Carmel Lee Paul

CLP steht auch für: Coaching – Life – Personality, was meiner grundsätzlichen Haltung und meinen Werten entspricht. Dies bedeutet für mich, Personen dabei zu unterstützen, klarer zu sehen, sich selber zu erkennen und sich weiterzuentwickeln. Ich bin gebürtige Austro-Irin und habe mehrere Jahre im europäischen, aber auch nord- und mittelamerikanischen Raum gelebt und gearbeitet. Daher begeistere ich mich neben den persönlichen Entwicklungsthemen besonders für die Auseinandersetzung mit Persönlichkeiten aus den unterschiedlichsten Ländern und Kulturen. Mein Arbeitsstil ist geprägt von Empathie, Freude und Neugier an Menschen einerseits, aber auch von fachlichem Know-how und praktischer Umsetzbarkeit andererseits.
Ich habe über 30 Jahre Erfahrung als Coach und Beraterin und habe hunderte von Personen in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung begleitet. Ich tue dies mit großem Respekt und viel Bewunderung ob der Bereitschaft und Potenziale der Menschen.

Aus- und Weiterbildungen
  • Studium der Handelswissenschaften
  • Universitätslehrgang für Fremdenverkehr und Touristik
  • Ausbildungen im psychologisch-therapeutischen Bereich (R. Hoffman Institute USA, Peter Schellenbaum – Schweiz, Gerd Ziegler – Deutschland)
  • “Professional Certified Coach” zertifiziert durch die International Coaching Federation (ICF) mit diversen Coaching-Ausbildungen und Zertifikaten:
    • Kieler Modell von Uwe Grau mit E. Eichmann (1997)
    • Master of Science in Coaching an der PEF Universität in Wien – Solution-focused approach von Steve de Shazer und Insoo Kim Berg (2000)
    • Certified Erickson Professional Coach – „The Art and Science of Coaching” by Erickson International, Vancouver, Canada (2015)
  • Kontinuierliche Weiterbildung im systemischen Coaching bei Insoo Kim Berg, Marshall Rosenberg, Ben Furmann, Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibed
  • Master of Advanced Studies für internationale Personal- und Organisationsentwicklung

Beruflicher Werdegang
  • Leitung Einkauf in internationalen Handelsfirmen
  • Gründung und Leitung eines Instituts für Erwachsenenbildung und Persönlichkeitsentwicklung
  • Leitung im Human Ressource-Bereich
  • Seminarleiterin im Bereich Persönlichkeitsentwicklung und soziale Kompetenz
  • Selbständige Beraterin, Diagnostikerin und Coach
Was zeichnet mich aus?
  • Erfahrung – Lebenserfahrung, Krisenerfahrung, Menschenkenntnis
  • Interkulturelle / internationale Kompetenz (persönlicher Hintergrund, Erfahrung, meine Arbeitssprachen sind Deutsch, Englisch und Französisch)
  • Flexibilität (inhaltlich, zeitlich, örtlich)

Kundenstimmen

Mag. Michaela Sanda (Vereinigung der Österreichischen Richterinnen und Richter, Fachgruppe Jugendrichter/innen u. Jugendstaatsanwältinnen, Jugendstaatsanwälte, Stellvertreterin des Obmanns)

Frau Mag. Carmel Lee Paul, MSc begleitet die Vereinigung der Österreichischen Richterinnen und Richter seit Jahren als Trainerin; sie leitet seit der Einführung der Trainingsreihe „Curriculum für Jugendrichter/innen und Jugendstaatsanwältinnen und Jugendstaatsanwälte“ im Jahr 2007 das Einstiegs- und Abschlussmodul. Alle bisherigen Gruppen waren mit der Kooperation Frau Mag. Paul äußerst zufrieden. Besonders hervorheben möchten wir das individuelle Einstimmen auf die jeweilige Gruppe, durch das ein vertrauensvolles Zusammenarbeiten ermöglicht wurde. Gerne empfehlen wir Frau Mag. Paul daher als Trainerin für Themen der Persönlichkeitsentwicklung und als Coach weiter und werden auch zukünftig mit ihr zusammenarbeiten.

gesamte Kundenliste

Netzwerke und Kooperationen

logo ITO

 

ITO Individuum Team Organisation Personalmanagement GmbH

ist eine internationale Unternehmensberatung mit Schwerpunkt auf Personaldiagnostik und Persönlichkeitstests (Mind One PotentialPlus). Seit 2015 ist ITO offizieller Partner von Erickson Coaching International für Österreich und bietet die Erickson TASC (The Art and Science of Coaching) Coaching Zertifizierung an.

Meine Themen: Diagnostikmaßnahmen und die Bereitstellung von Talent Management Programmen, Online Tests und die Unterstützung des TASC
www.ito.co.at

logo vidis

 

Vidis

Vidis ist eine Plattform von Experten unterschiedlichster Fachbereiche, die sich zum Ziel gesetzt haben, Menschen dabei zu helfen Stress zu bewältigen, Burnout zu verhindern und zu behandeln. Mein Schwerpunkt liegt dabei auf der Burnoutprävention – ganz im Sinne von „es gar nicht so weit kommen lassen“.

 

Investigation, Research and Consulting Center

IR&C führt Consulting in den verschiedensten Bereichen bereits seit Jahren äußerst erfolgreich durch (z.B. Biofeedback, Testverfahren zu Personalauswahl und -entwicklung)
www.vidis.at

 

Qualitas Management Consulting

Qualitas ist ein international tätiges Executive Search Unternehmen mit ausgeprägtem Consulting-Know-how. Der Fokus der Direktsuche liegt neben der D/A/CH-Region auf Osteuropa, Asien und dem Mittleren Osten
Meine Themen: Leadership Coaching und Management Audits
www.qualitas-mc.com

 

 

Katharina Mitterbauer

Katharina Mitterbauer ist selbstständige Trainerin, Diagnostikerin und Coach. Ihre Schwerpunkte sind Prozessbegleitung durch Moderation & Coaching, Team- und Führungstrainings und Train the Trainer Workshops.

 

 

Alexandra Schreiber-Bratfisch

Alexandra Schreiber-Bratfisch ist selbständige Diagnostikerin und Coach und widmet sich dabei ihrer Leidenschaft, dem Menschen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Präsentationscoaching, wo sie ihre Klienten sowohl inhaltlich als auch vom Auftreten her bei der Präsentationsvorbereitung unterstützt.

 

 

Norbert Kern

Norbert Kern ist ein unabhängiger Unternehmensberater, Management Trainer und Executive Coach. Er ist auf Management/Leadership, Konfliktmanagement, interkulturelle Kommunikation und Selbst- und Zeitmanagement spezialisiert.

 

 

Susanne Barta

Susanne Barta ist freie Publizistin, Moderatorin und Coach.

Kontaktieren Sie uns

Büro: Lederergasse 28/26, 1080 Wien

Coaching-Räumlichkeiten: Trattnerhof 2, 1010 Wien

+43 699 17074942 Carmel Lee Paul

+43 664 3083911 Claudia Amler